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都說90后不好管,00后步入職場難道好管理嗎?可能是管理者的問題
2020-04-01 17:02:32
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曾幾何時,70后的管理者說80后不好管,當90后初入職場時,80后總是有個疑問,90后怎么管?如今,00后已陸續進入職場,如果再不好管的話,那應該是是管理者或者企業自身的問題。


那么,在職場中如何做一位拿捏得當的管理者呢?


工作中,我們經??梢钥吹揭恍╊I導干部“架子”很大,他們高高在上、發號施令,常在員工面前擺起“老佛爺”面孔,講大話,說套話,官腔官氣十足。他們在對下級員工說話的時候,態度生硬,


板起面孔,動輒訓斥一番;做事不講親躬垂范,總是頤指氣使,動嘴不動手;或者安于老總辦公室,很少放下架子真心實意地了解員工的生活、傾聽大眾的呼聲,即便下去了,也是坐著車子轉,隔著玻璃看,蜻蜓點水,然后享受著前呼后擁成就感。


更有一些管理者自以為是,獨斷專行,驕橫狂妄,我行我素,聽不得逆耳忠言,只納阿諛奉承之辭,聞批評怒火中燒,成了說不得、碰不得的人物。


這種領導干部的“架子”是怎樣擺起來放不下的呢?


細分析起來,既有內因,也有外因。中國幾千年封建文化給人們遺留下來的陳腐思想就是以官為尊、以官為榮、以官為貴,管理者在這樣的思想支配下便也形成了“擺架子”這樣的壞習慣。


據說,曾有個北大新生趾高氣揚地走進校園,看到宿舍旁邊有個老頭兒,就叫住讓他幫忙看一下行李,老頭兒似乎很忙,但沒說什么,默默地替這個學生看著,直到這個學生忙了一圈回來。


當這個學生知道為自己看行李的老頭兒竟是我國著名的國學大師季羨林時,簡直驚呆了?;蛟S在有些人看來,季羨林如此著名的學者,怎么能替人家看行李,要是換作他們,說不定立馬拂袖而去??墒羌玖w林并沒有擺自己國學大師的“架子”,他認為自已不過就是一個普通的老頭兒,能幫助被人就盡量幫助,更何況還是自己的學生,盡管他不知道自己是校長。


“擺架子”在職場中,其實是管理人員最忌諱的事情。當然,在這里并不是說非要和員工走得太近,經常和員工套近乎,動不動哥們兒長哥們短的管理者并不會得到下屬的欽佩,但是每天繃著臉的領導更是得不到員工的喜歡甚至是認可。一名成功的企業管理者,應該懂得如何在兩者之間權衡,與時俱進,做一位現代化的個性管理者。


試想一下,從企業到管理層,整個團隊到處充滿了現代化的氛圍和活力,無論是管理思維還是業務水平都能夠與時俱進,下屬難道還分90后,00后嗎?


作為一個企業的管理層,是帶領下屬完成目標的領袖人物,不是通過個人能力實現目標的人;是最大限度發掘和調動下屬積極性的人,是讓別人為自己干活的藝術家。管理者應該是寬容大度者,不應該以權力壓人,運營權力的最佳手段是抑制而不是放縱。公司就是平臺,而這個平臺是為大家提供展示自身才能的舞臺,只有大家共同努力才能夠唱得更好,更加精彩。


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