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企業管理者領導力培訓的目的有哪些?
2020-03-30 09:14:53
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時代一直在前進變化中,我們可以看到有不少八零后九零后員工開始邁向的管理道路。如果他們沒有接受專業的領導管理方面的訓練,從某個領域的出色的骨干轉到管理方向,僅僅靠管理工作摸索可能領導管理能力之路不僅走得慢,能力發揮可能受到局限。員工越來越難管理,那么逐漸會成為企業發展的障礙。除了基層管理者,中高層管理者是否擁有領導力,也是決定企業發展生存的關鍵要素。領導力培訓一直是企業培訓中的重要培訓項目,那么,領導力培訓的目的是什么?


做好領導力培訓的目的在于以下這些方面:


1.通過領導力培訓提升內部管理能力。企業內部管理就像飛機的翅膀,只有翅膀給力才能夠駕馭,保障飛機有序穩定的起航飛行。在領導力培訓中多半會涉及到領導者的思維方法、業務管理、危機管理、團隊管理等等多個方向的提升,幫助企業領導干部進一步加強對公司全局的把控、進一步提升領導管理能力,促進企業朝著更好的道路發展。


2.通過領導力培訓提升領導干部的個人知識技能。管理學者羅伯特·卡茨提出的管理者模型中,技術能力、人際關系能力和概念能力(問題分析能力)是管理者必須掌握的。隨著崗位的不斷提升也就更側重于概念能力和人際能力的增強。通過領導力培訓加強領導干部提升相關的知識技能和能力,裝備良好的領導力使自身發展得更全面,引領團隊進一步發展。


3.修煉科學決策能力。領導干部應該具備的能力之一就是決策能力??茖W的決策是公司的各項戰略機會的執行及進度是否取得成效的關鍵,所以通過領導力培訓加強領導干部觀察問題情形,做好科學決策有著非常關鍵的作用。


4.修煉必備的執行能力。通常領導干部需要對員工具有一定影響力的,所以領導干部如何做、怎么做員工都有眼睛在看,這就需要領導者培養良好的執行能力,去帶動員工。執行能力除了領導干部以感召力去號召員工,更要領兵作戰,讓執行力支持公司戰略的落地發展。員工執行力的相關課程對領導干部的管理能力修煉來說也很重要。


5.培養強大的領導素質。領導力并不是天生的,是可以修煉的。所以領導干部的內心需要足夠強大,具備一定的抗壓力,敢于承擔責任、有勇氣有自信去改變能夠改變的事情,接受與改善自身不完美的地方,修正自身的綜合素質。


可以根據領導力培訓的目的想要達到的需求進行培訓項目設計,這樣只要公司里面具備擁有相應領導潛力的員工,也可以通過領導力培訓加速培養成合格的領導者。想要留住優秀的領導人才、儲備管理領導人才資源,建議可以建立完善的領導力培訓機制。


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